支付行业：怎么营造团队氛围？

如果你的激情正在减退，那么说明你将要退出支付行业。如何保持住这份激情将影响你后面的业绩。

有些支付朋友底下有直营团队，或者有合伙人，有代理，但是久不联系，不盘活的话，他们就会将pos业务就会边缘化。细想是不是这样？

作为新入门的员工，或者代理，最怕是没人带，找不到团队的归属感！归属感这个东西很奇怪的，人都有群居特性，就是因为这个归属感。回到我们支付行业，团队归属感是公司，个人归属感是团队，你要营造出这个团队氛围，那么你的团队就厉害了！

那我们怎么从这个氛围入手？

第一，团队名称。可以在本地以支付青年团，支付老兵团，支付啥啥团名义成立一个组织，其实现在的兴起的3.0聚合XX联盟，就是一个代表性现象，都是对人性归属感的拿捏。你吸引不了比你优秀的人加入你，但是优秀的平台可以吸引他进来，以平台组织去被动吸引更多人进来，而这些人又反过来让平台组织壮大，最快让你在本地甚至全国支付行业里起势就是平台。

第二，团队内部pk，内部一定要有竞争机制，激励机制，比如内部pk赛，按天pk，按周pk，按月pk，个人对个人pk，真金白银的押住，建立出单群。不管团队任何一个出单，团队人员必须恭喜，每天出单就报单，不出单也要报单在群里，那么大家都出单，就你不出，你是不是也着急了？我们公司内部实测有效果，而这些出单截图，又可以拿来做朋友圈素材。

第三，开会。晨会，晚会都要开，开会可以是做游戏，可以打鸡血，做总结，定目标，总之，想要做好团队，必须要开会！

就分享那么多吧，为什么会突然想分享这些，因为这些就是我们内部社群交流精华，我们面对的问题，一样是这些群内大佬遇到的问题，可能他们随口说一句话，就是我们解决目前困境的钥匙。