传统实体困境，实体门店数字化崛起！

“门店不开业，顾客就不来店”的现象频发，“开业”和“来店”指的仅仅是线下门店打开门做生意吗？我想，对于传统门店来说这么理解是对的。因为他们只能依靠线下门店的营业额，一旦发生任何意外和外界不确定因素干扰，很有可能会阻断客流，影响经济来源。要想实现“门店不开，客照来”，商家需要做到门店数字化和“三步走战略”。

门店数字化

不可否认的是，疫情之后，我国经济市场遭受严重打击。加之新型消费方式层出不穷，越来越多的人逐渐依赖线上消费。举例来说，疫情之前人们可能习惯去菜市场买菜，但是疫情中无法出门，不得不依赖外卖平台去买，一旦形成了习惯就很难改变。既然无法改变消费者的消费趋势，那么商家就需要从自身作出改变。

门店数字化成为商家转型的机遇与风口。门店接入数字化之后，能为顾客提供定制化个性化的服务。通过互联网，在消费模式转变的早期率先完成线上平台的开通，满足消费者不同的购物需求。

“三步走战略”

一为落地。数字化门店服务商能帮助传统门店提供具体落地方案，寻找适合自己门店的数字化之路。

二为经营数据统一。数字门店落地后，就要开始搭建全平台的经营渠道。对于一些大型品牌和企业来说，加盟店和分店过多，很难做到数据统一、管理统一、经营统一等等。数字门店为商家提供一个完整的、庞大的经营系统，能将所有数据结合在一起，方便随时查看，避免分店与总店信息杂乱的现象。

三为经营渠道的多元化。数据完成整合之后，万事俱备只欠东风。只有将通道打开，不再故步自封，才能引来流量。门店不需要依靠单一的线下销售渠道，也不用过分担心外界不确定因素。将门店内的商品逐步移动到线上去售卖，企图通过这种便捷的方式，吸引年轻消费者，扩充门店的私域流量池。

传统和潮流的碰撞，擦出数字化的火花，数字门店的出现，为实体行业指明了前进的目标。